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Consulting, Projektmanagement, Teamentwicklung, Coaching, Interim Management

Ohne Analyse fangen wir nicht an! Eine aktuelle Datenbasis setzt die zielgerichtete Auswahl von Vorgehensweisen und Methoden voraus, die den erwünschten Erfolg bringt. Erst wenn wir ein gemeinsames Verständnis über die Ursachen geschilderter Symptome erlangt haben, schlagen wir eine Vorgehensweise vor, die individuell auf Ihre Probleme zugeschnitten sein wird. Die Wahl der Methoden richtet sich nach den angestrebten Ergebnissen. Im Unterschied zu vielen Beratern verkaufen wir keine einzelnen Methoden, sondern Lösungen.

Consulting – Konzeption und Umsetzung komplexer Veränderungsprozesse
Analyse der Ausgangssituation gemeinsam mit dem Auftraggebersystem und Entwicklung individueller Konzepte für das SOLL. Gemeinsame Definition der strategischen Zielsetzung, z.B. quantitatives Wachstum oder Konsolidierung als qualitatives Wachstum, der strategischen Ziele und der Messbarkeit an konkreten Ergebnissen. Festlegung der Vorgehensweise, der Rollen und Methoden für den Umsetzungsprozess. Aufstellung einer Projekt-, Informations- und Kommunikationsstruktur. Beratende Begleitung von Führungskräften und Teams bei der Implementierung, je nach Dimension der Veränderung in Form von Pilotprojekten und im Roll out.

Projektmanagement – Change Management
Leitung oder beratende Begleitung interner (Nachwuchs)ProjektleierInnen bei Planung und Durchführung von Veränderungsprojekten. Zum Einsatz kommt eine spezielle Methodik des Projektmanagements in Veränderungsprozessen.

Teamentwicklung
Commitment im Team nach Umstrukturierung oder Wachstum: Klärung der Kommunikation mit Rollen, Normen und Werten. Steigerung der Produktivität mittels Vertrauenszuwachs.

Coaching
Operatives und strategisches Coaching von Entscheidern und Entwicklungscoaching von (potenziellen) Nachwuchsführungskräften. Analyse der Ressourcen, zielgerichtete Entwicklungsplanung. Prozess-Coaching als eine managementgerechte Form der Supervision für BeraterInnen und Entscheider im Change.

Interim Management
Übernahme der Management-Verantwortung bei der Restrukturierung von Unternehmen und Unternehmensteilen nach harten Schnitten in der Rolle der internen Führungskraft und Change Managerin.

Aktuelle Projektthemen / Kundenstruktur
Outbound Communication: Gruppencoaching von Fallcenter-Mitarbeitenden in einer internationalen Firma, Einsatzort in Polen
Modernisierung des Recruitings und Talent Development in Brandenburg
Entwicklungscoaching von Führungskräften in Post-Merger-Prozessen in Niedersachsen