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Portfolio

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Consulting, Projektmanagement, Coaching, Interim Management

Consulting – Konzeption und Umsetzung komplexer Veränderungsprozesse
Analyse der Ausgangssituation gemeinsam mit dem Auftraggebersystem und Entwicklung individueller Konzepte für das SOLL. Gemeinsame Definition der strategischen Zielsetzung, z.B. quantitatives Wachstum oder Konsolidierung als qualitatives Wachstum, der strategischen Ziele und der Messbarkeit an konkreten Ergebnissen. Festlegung der Vorgehensweise, der Rollen und Methoden für den Umsetzungsprozess. Aufstellung einer Projekt-, Informations- und Kommunikationsstruktur. Beratende Begleitung von Führungskräften und Teams bei der Implementierung, je nach Dimension der Veränderung in Form von Pilotprojekten und im Roll out.

Projektmanagement – Change Management
Leitung oder beratende Begleitung interner (Nachwuchs)ProjektleierInnen bei Planung und Durchführung von Veränderungsprojekten. Zum Einsatz kommt eine spezielle Methodik des Projektmanagements in Veränderungsprozessen.

Coaching
Operatives und strategisches Coaching von Entscheidern und Entwicklungscoaching von (potenziellen) Nachwuchsführungskräften. Prozess-Coaching als eine managementgerechte Form der Supervision für BeraterInnen und Entscheider im Change.

Interim Management
Übernahme der Management-Verantwortung bei der Restrukturierung von Unternehmen und Unternehmensteilen nach harten Schnitten in der Rolle der internen Führungskraft und Change Managerin.

Aktuelle Projektthemen / Kundenstruktur
Gender Balance / Bankenhaus mit Konzernstrukturen
CSR, CR, Arbeitgeberattraktivität, Ressourcensicherung, Nachfolgeplanung / Mittelstand
Geschäftsfeldverlagerung mit gleichzeitiger Globalisierung / Mittelstand
Aufbau einer Internet-Plattform / Existenzgründung
Multikulturelle virtuelle Teams / öffentlicher Workshop und Vortrag