proventis consult

Change Management ist, bildhaft gesprochen, „eine Operation am offenen Herzen” Ihres Unternehmens. Erfolgreich umgesetzt, lässt sie ein neues, aktiveres und selbstverantwortliches Arbeiten zu. Es bedeutet die universelle Umstrukturierung eines Unternehmens, einen Steuerungsprozess, der die Veränderungen auf allen Ebenen umsetzen wird, während der normale Betrieb weiterläuft. Man greift quasi in ein lebendes System ein, in dem Strukturen, Prozesse und auch die Unternehmenskultur verändert werden, weil „Kleinstaaterei” innerhalb von Unternehmen zu Frustration, Stillstand und Misserfolgen führt. In der globalisierten Wirtschaftswelt sind erfolgreich gemanagte Veränderungen der Schlüssel zum Erfolg.

Die elementaren Fragen müssen dementsprechend lauten: Was sind die Ziele für mein Unternehmen? Welche Unternehmenskultur wollen wir erreichen

und welche Mitarbeiter können die Veränderungen umsetzen? Welche Prozesse bzw. Strukturen sind dafür notwendig?

Die eingebundenen Führungskräfte und Mitarbeiter lernen, dass Routinen grundsätzlich hinterfragt, aufgebrochen und aufgelöst werden müssen. Statt eingleisig zu fahren, lernen sie in Szenarien zu denken, Ressourcen freizulegen und auszuschöpfen und Multiplikatoren auszubilden.

Wenn sich die neue Denkweise, kreativ an Probleme und Veränderungen heranzutreten, unwiderruflich im Unternehmensalltag etabliert und das Festhalten an gewohnten Strukturen im Arbeitsalltag abgelöst hat, ist meine Arbeit erfolgreich abgeschlossen.

Interventionsmöglichkeiten im
Change Management:

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