proventis consult

Change Management jest – mówiąc obrazowo – operacją na otwartym sercu Twojej firmy. Prawidłowo wykonana – doprowadzi do nowego, aktywnego podejścia do pracy, do przejęcia odpowiedzialności przez pracowników, do zwiększenia samodzielności. Oznacza to generalną restrukturyzację firmy w procesie, który zakończy się wprowadzeniem wielopoziomowych zmian, bez konieczności przerywania pracy. Niejako wewnątrz żywego organizmu nastąpią zmiany strukturalne i procesowe. Zmieni się cała kultura przedsiębiorstwa, ponieważ "małomiasteczkowa" atmosfera w firmie prowadzi do frustracji, stagnacji i porażek. W globalnej gospodarce rynkowej przeprowadzone we właściwy sposób zmiany są kluczem do sukcesu.
A zatem podstawowe pytania powinny brzmieć: Jakie są cele mojej firmy? Jakie jest nasze wspólne wyobrażenie o kulturze przedsiębiorstwa?

Kto ze współpracowników będzie w stanie przeprowadzić konieczne zmiany? Jakie procesy lub struktury są do tego niezbędne?
Zaangażowani w proces restrukturyzacji pracownicy i kadra kierownicza nauczą się, że warto stawiać pod znakiem zapytania sens rutyny, przełamywać ją, odrzucać. Przestaną myśleć jednowymiarowo, zaczną rozwijać scenariusze, odkrywać nowe źródła inspiracji i czerpać z nich, delegować pracowników przekazujących dalej informacje. Z chwilą, gdy w przedsiębiorstwie utrwali się na codzień nowy sposób myślenia, zaś kurczowe trzymanie się wygodnych struktur ustąpi miejsca nowemu, kreatywnemu podejściu do problemów i przemian, moja praca zostanie zwieńczona sukcesem.

Możliwości interwencji w Change Management:

dalej »