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proventis consult

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Cornelia F. Krämer

Cornelia F. Krämer

 

Strategieentwicklung und Change Management für nachhaltigen Unternehmenserfolg

 

 

Wir verwandeln Probleme in Chancen

Sie suchen Partner, die gleichermaßen in Themen der Organisationsentwicklung wie der Personalentwicklung bewandert sind? Die Ihnen zuhören und mit Ihnen gemeinsam individuelle Lösungen für drängende Fragen erarbeiten? Die Zeit und viel Erfahrung mitbringen, um Führungskräfte und Mitarbeiter/innen bei der Umsetzung von Veränderungsprojekten zu begleiten? Dann sollten wir uns bald kennenlernen: consult@proventis-consult.eu

Neuigkeiten

13.12.2018
Mein Artikel „Industrie 4.0 – Möglichkeiten und Grenzen von Online-Kommunikation in virtuellen Teams“ wird am 30.01.2019 in diesem Band erscheinen – auch als E-Book. Rezensentinnen und Rezensenten sind herzlich willkommen. Bitte direkt beim Verlag melden.

 

12.12.2018
Das internationale Projekt in Zusammenarbeit mit audiomaster ist erfolgreich beendet. Die Erkenntnisse sind im aktuellen Blog nachzulesen: „Die Fehler der anderen…“

15.11.2018
Heute wird diese Website fachmännisch unter die Lupe genommen. Da diese Seiten „historisch gewachsen“ sind, sprich: zwei Systemwechsel mitgemacht haben, machen wir uns auf eine lange Liste der Optimierungsmaßnahmen gefaßt. Vielleicht sehen wir uns hier?

05.11.2018
Der Workshop zu neuen Arbeitsformen in der Handelskammer zu Berlin war super interessant, das Interesse von teilnehmenden Unternehmerinnen und Unternehmern am Förderprogramm „unternehmensWert:Mensch“ enorm. Gerade das „uW:M plus“ passt super, um im Zuge von Digitalisierungsaktivitäten die Arbeitsformen und Arbeitsinstrumente zu überprüfen und Chancengleichheit umzusetzen.

02.11.2018
Wir sind heute im Netzwerk auf dem Unternehmerinnentag in der IHK zu Berlin präsent und stehen für Fragen der Förderung gern zur Verfügung. Außerdem bieten wir kostenlos Coaching zu Themen der Digitalen Transformation in KMU an. Leider sind die Termine bereits ausgebucht, jedoch bietet die im Foyer Gelegenheiten, ins Gespräch zu kommen. Ich freue mich.

28.09.2018
Wir werden im Rahmen der 7. Changetagung, die vom 23.-24.01.2020 in Basel stattfinden wird, einen spannenden Workshop durchführen. Das Tagungsthema in 2020 lautet: „Der Mensch in der Selbst-Organisation“ (Arbeitstitel). Unsere These:

„Selbstorganisation schafft in Zeiten extremen Wandels Sicherheit im Handeln und Erfolg in den Ergebnissen. Vorausgesetzt, die eigenen Ressourcen sind bewusst und Führungskräfte wie Berater*innen sind in der Lage, in einem unvertrauten Umfeld Lösungen für unbekannte Probleme zu finden.“
Die Teilnehmer*innen des Workshops bekommen Gelegenheit, ihre persönlichen Ressourcen diesbezüglich zu erkunden. In einem gemeinsamen Austausch werden sie ein prozess- und situationsorientiertes Vorgehen zur Lösungsfindung erarbeiten und ihre persönlichen Kompetenzen zur Selbstorganisation stärken.

Die erfolgreiche Fachtagung „Change trifft Teams“ wird von der Fachhochschule Nordwestschweiz/Hochschule für Soziale Arbeit seit 2008 alle zwei Jahre ausgerichtet. Wir hatten zuletzt 2018 Gelegenheit, uns aktiv einzubringen. Weitere Informationen und Anmeldung: www.changetagung.ch

06.07.2018
Die Prozessberatung in einem mittelständischen Betrieb in Brandenburg wurde mit Unterstützung des Förderprogramms „unternehmensWert:Mensch“ des BMAS durchgeführt. 10 Beratertage standen zur Verfügung, um gemeinsam mit der Geschäftsführung, den Personal- und Ausbildungsverantwortlichen Maßnahmen zur Verjüngung des Altersdurchschnitts der Firma zu entwickeln und umzusetzen. Die Zielsetzung für das Projekt wurde erreicht. Geschäftsführung und Führungskräfte haben einen Betrieblichen Handlungsplan als „roten Faden“ für die weitere Umsetzung erhalten. Weitere Informationen können angefragt werden: consult@proventis-consult.eu

23.04.2018
Schon etwas von „Managementm(eth)oden“ gehört? Gehört vielleicht noch nicht, als erfahrene(r) ManagerIn bestimmt schon mal erlebt. Wir beschreiben in der neuen Publikation zum Thema „Nachhaltigkeit im Management“ ungünstige Zusammenhänge, die dazu führen, dass sinnvolle Managementmethoden zu sinnlosen Managementmoden mutieren und wie dieses von Unternehmen proaktiv vermieden werden kann: (Keine) Nachhaltigkeit durch Managementm(eth)oden. Oder warum das Märchen „Des Kaisers neue Kleider“ so aktuell ist wie eh und je. Der Artikel wird im Rahmen einer Monographie bei Gabler Springer erscheinen.

13.04.2018
Innovationen erproben. Ab sofort berate ich KMU bei der Entwicklung UND Verprobung individueller Digitalisierungs-Projekte für den eigenen Betrieb. Die Erstberatungsstellen im Förderprogramm unternehmensWert:Mensch (uWM) reichen dazu 12 Beratertage aus, das Beraterhonorar wird mit 80% refinanziert. Allgemeine Informationen für interessierte KMU, Kontaktaufnahme für ein erstes unverbindliches Gespräch, auch für uW:M klassik: consult@proventis-consult.eu

25.-26.01.2018
„Weder Pionier noch Siedler – Auf der Suche nach Role Models für Industrie 4.0“. Workshop im Rahmen der Changetagung „Identität in der modernen Arbeitswelt. Zugehörigkeit – Netzwerk – Führung“. Fotoprotokoll und  Handouts finden sich auf dieser Seite unter Downloads: WS Role Models Fotoprotokoll

11.01.2018
Mit unseren Kooperationspartnern Annekathrin Kriesel, KRIESEL EXECUTIVE SEARCH & SOLUTIONS und Birgit Staffelt, PERSONALBERATUNG TOP 45+ werden wir Synergien nutzen, um die Herausforderungen des Generationenwechsels  zu meistern: Erfahrungen an Bord holen, Potenziale entwickeln, Organisationen zukunftsfähig aufstellen.

 

Unsere Beratung von KMU wird staatlich gefördet

Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle50-80%ige Förderung der Beratung für KMU

Potenzialberatung des Landes Berlin50%ige Förderung der Beratung für KMU

Potenzialberatung des Landes Nordrhein-Westfalen (NRW) – 50%ige Förderung der Beratung für KMU

Logo_UWM_Zusatz_Prozessberaterin-web unternehmensWert:Mensch50-80%ige Förderung der Beratung für KMU

unternehmensWert:Mensch plus – 12 Beratertage mit 80%-tiger Förderung von Digitalisierung in KMU

 

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